Consulenza

Interventi “partner del cambiamento”

Tutti i nostri progetti di consulenza si basano sulla metodologia di origine statunitense volta al miglioramento della performance individuale, di team e organizzativa.

Tale metodologia trova un solido fondamento sia nelle scienze socio-comportamentali ed organizzative, sia in una pratica ormai consolidata a livello internazionale.

Grazie a questo approccio value-driven, siamo in grado di analizzare in modo sistematico e completo le problematiche aziendali, di scegliere la soluzione più adatta alle esigenze dei clienti e di implementare interventi che portano a risultati osservabili e misurabili.

Fasi del nostro approccio:

  1.  Analisi delle performance.
  2.  Analisi delle cause all’origine degli scostamenti di performance.
  3.  Individuazione e disegno di soluzioni integrate per colmare i gap di       performance.
  4.  Implementazione e gestione del cambiamento.
  5.  Monitoraggio costante e valutazione dei risultati raggiunti.

I nostri servizi di consulenza

  • Check-up
  • Consulenza organizzativa
  • Monitoraggio efficacia interventi

Check-up

Check-up è il nostro servizio innovativo che con un investimento contenuto permette di ricevere:

  • una fotografia oggettiva della situazione organizzativa attuale (specifica rispetto all’area oggetto di analisi) formalizzata in un report dettagliato e di immediata comprensione (dati quantitativi e qualitativi);
  • un piano di interventi da implementare per raggiungere i risultati desiderati.

Esempi di aree per le quali è disponibile questo servizio:

  • remote pitching - per migliorare lo sviluppo di business e/o la comunicazione interna;
  • fiducia - per migliorare l'engagement del personale e la performance organizzativa;
  • team - per massimizzarne la performance individuando le cause che generano inefficacia o inefficienza nel lavoro di gruppo.

Consulenza organizzativa

Soluzioni integrate ad hoc basate su un lavoro congiunto da parte dei consulenti e dei clienti.

L’obiettivo della consulenza organizzativa è di rendere il più possibile autonomo il cliente nel proseguire le attività, senza dipendere in modo continuativo dal consulente.

 

Aree di intervento

  • Facilitazione dei processi di cambiamento organizzativo.
  • Analisi e revisione dei processi aziendali.
  • Mappatura delle competenze aziendali.
  • Analisi, progettazione ed implementazione di sistemi di valutazione delle performance.
  • Individuazione e retention dei talenti.
  • Progettazione ed implementazione di sistemi per la valutazione delle competenze e del potenziale.
  • Interventi volti ad analizzare e migliorare la performance dei team di lavoro.

 

Monitoraggio efficacia interventi

Progettazione ad hoc ed implementazione di sistemi di monitoraggio dell’efficacia degli interventi organizzativi e formativi.

A seconda delle esigenze dei clienti, siamo in grado di realizzare sistemi di monitoraggio a diversi livelli fino ad arrivare alla misurazione del ROI (Return on Investment) dell’intervento.

In particolare la nostra offerta in quest’ambito si articola in sistemi di monitoraggio:

 

  • Per valutare l’efficacia di interventi strategici implementati da fornitori esterni o dall’azienda stessa al fine di valutare i risultati ottenuti e suggerire eventuali azioni correttive.
  • Integrati con i nostri servizi di consulenza e formazione al fine di dimostrare al cliente l’impatto a livello individuale, di team e/o organizzativo.

 

Vuoi usufruire dei nostri servizi?

Al fine di contribuire in maniera concreta al miglioramento delle performance e della competitività aziendale, possiamo effettuare una prima analisi per comprendere le reali esigenze e gli obiettivi della tua azienda.

Invia la tua richiesta, ti contatteremo al più presto. 

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