Servizi e Strumenti a supporto dei processi HR

PTS offre una gamma di servizi che coprono tutti i principali processi di gestione delle Risorse Umane.

I nostri servizi sono supportati da strumenti web validati e testati a livello internazionale che consentono di effettuare assessment psico-attitudinali e valutazioni 360 delle competenze.

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Selezione del personale Assistenza e formazione del personale nell’individuare i candidati e condurre colloqui di selezione

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A chi è rivolto:

• Tutti i livelli

Descrizione dello strumento:

Facet5 è volto a comprendere i comportamenti, i fattori motivanti, le attitudini e le aspirazioni degli individui attraverso l’analisi di cinque fattori della personalità, a loro volta scomposti in tredici sotto-fattori.

Facet5 è stato realizzato in risposta alle richieste di molte organizzazioni di avere uno strumento moderno, facile e flessibile da utilizzare, integrato con la gestione delle risorse umane ad un costo accessibile.

Il questionario Facet5 viene somministrato on-line ed è composto da 106 domande. Il tempo di compilazione medio è di 15-20 minuti.

Funzionalità aggiuntive:

Per la Selezione del Personale:

Facet5 Audition fornisce un metodo per definire il profilo ideale del ruolo e per valutare quali candidati rispecchiano le caratteristiche della posizione ricercata, offrendo anche un supporto all’intervista di selezione.

Per saperne di più scarica la brochure e un esempio di report Audition.

Per la Creazione/Gestione dei Team di Lavoro:

Facet5 TeamScape approfondisce gli stili dei membri del gruppo di lavoro, i loro diversi modi di contribuire, le sinergie esistenti, i potenziali conflitti e le strategie di gestione dei conflitti stessi. Inoltre mostra l’effetto dell’introduzione di un nuovo membro all’interno di una squadra già formata.

Per saperne di più scarica la brochure e un esempio di report TeamScape.

Case history:

Credit Suisse (UK) – Facet5 come strumento di selezione del personale

Credit Suisse aveva la necessità di trovare uno strumento di assessment per effettuare le selezioni tra i candidati “finalisti” per le posizioni di senior manager e director manager. La banca ha scelto di utilizzare il questionario Facet5, insieme a test di abilità e ad interviste approfondite, al fine di verificare l’idoneità dei candidati rispetto alle competenze chiave del ruolo da ricoprire.

I report derivanti dall’assessment ed i feedback sono stati ritenuti molto utili al fine di prendere la decisione relativa a quale candidato assumere. Tale informazione è stata inoltre utilizzata per giustificare ed autorizzare gli impieghi nella sede centrale in Svizzera.

Gli stessi candidati hanno trovato l’esperienza molto positiva e coloro che sono stati assunti hanno chiesto di poter utilizzare Facet5 come strumento di sviluppo all’interno dei nuovi team di lavoro.

Hewlett-Packard Asia Pacific Pte Ltd (Singapore) – Facet5 come strumento di sviluppo personale e del gruppo di lavoro

Hp ha sperimentato l’utilizzo di Facet5 all’interno di due funzioni aziendali. Lo scopo principale era quello di sviluppare e gestire le risorse umane. I direttori ritenevano di avere bisogno di lavorare bene con i nuovi gruppi di manager e pertanto avevano scelto Facet5 come strumento per acquisire maggiore consapevolezza delle proprie capacità personali e per gestire meglio il gruppo di lavoro. L’intervento e il feedback sono stati portati avanti dai dipendenti insieme al dipartimento di Organizzazione.

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A chi è rivolto:

• Tutti i livelli

Descrizione dello strumento:

PeopleIndex misura 17 competenze critiche aiutando a comprendere e a gestire efficacemente le proprie emozioni e i propri comportamenti. Si tratta di uno strumento realizzato per misurare l'intelligenza emotiva.

PeopleIndex è molto utile come strumento per le attività di coaching e per i programmi formativi e di sviluppo.

Il questionario PeopleIndex viene somministrato on-line ed è composto da 74 domande. Il tempo di compilazione medio è di 15-20 minuti.

Approfondimenti sull'utilizzo di PeopleIndex:

Se vuoi approfondire il perchè misurare l'intelligenza emotiva, accedi alla nostra pagina download.

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A chi è rivolto:

• Middle Manager
• Senior Manager

Descrizione dello strumento:

LeaderView360 misura 35 comportamenti critici collegati a sette competenze chiave necessarie per esercitare una leadership efficace: pianificazione, problem solving, controllo, auto-gestione, gestione delle relazioni interpersonali, capacità di guidare gli altri, comunicazione.

LeaderView360 è indirizzato a middle e senior manager ed aiuta a focalizzare su come migliorare l'efficacia generale della propria leadership.

Il questionario LeaderView360 viene somministrato on-line ed è composto da 35 domande. Il tempo di compilazione medio è di 10-15 minuti.

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A chi è rivolto:

• Supervisori
• Middle Manager
• Senior Manager

Descrizione dello strumento:

ManagerView360 misura 20 competenze manageriali critiche necessarie per essere un buon leader e un buon manager in quattro aree (leadership/performance management, relazioni interpersonali, comunicazione, problem solving) sulla base di approfondite analisi di posizioni manageriali in diverse società.

ManagerView360 è più ampio rispetto a LeaderView360 ed è uno strumento per analizzare gli elementi di forza e le necessità di sviluppo. ManagerView360 è rivolto a supervisori, middle e senior manager che preferiscono un'analisi più dettagliata e uno strumento di sviluppo completo.

Il questionario ManagerView360 viene somministrato on-line ed è composto da 100 domande. Il tempo di compilazione medio è di 20-25 minuti.

Per ricevere ulteriori informazioni sui nostri servizi e strumenti di Assessment o per richiedere una prova gratuita, senza impegno, potete contattare:

Chiara Genovese
Responsabile Assessment PTS
chiara.genovese@ptsonweb.com