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“Only three things happen naturally in organizations: friction, confusion and underperformance. Everything else requires leadership”
Peter F. Drucker
Il buon Leader
Un leader è colui che sa guidare (to lead) e sa farsi seguire, il che significa che ha ben chiari gli obiettivi da raggiungere, comunica in modo persuasivo e riesce a coinvolgere gli altri.
Non solo, un buon leader deve anche saper valorizzare e motivare tutti i suoi collaboratori per massimizzare la performance a livello individuale, di team e organizzativa. .
Per fare ciò deve essere in grado di promuovere la diversità di ognuno.
Come numerose ricerche di settore dimostrano, la diversità nelle aziende, non è ricercata solo per il suo valore etico, ma anche perché investire su persone diverse per età, provenienza, genere, cultura genera innovazione e ha un impatto sui risultati organizzativi anche in termini economici.
Ma come dice Verna Myers: “Diversity is being invited to the party. Inclusion is being asked to dance” (Diversità è essere invitati alla festa. Inclusione è essere invitati a ballare”. La diversità è un fatto, l’inclusione è una scelta.
E per far sì che questa scelta si attui c’è bisogno di una Leadership Inclusiva.
Leadership Inclusiva
Abbiamo già parlato di Leadership Inclusiva nei nostri articoli precedenti – e vi invito a leggerli se non l’avete ancora fatto.
Oggi vi chiedo: chi è un buon leader nel 2021? In un’era caratterizzata dalla digitalizzazione, dalla velocità delle informazioni, in cui i team sono sempre più eterogenei e lavorano da remoto e il cambiamento sembra più imprevedibile che mai?
Mentre pensate alla risposta, vi voglio lasciare con un esercizio: provate a cambiare un determinato comportamento che è diventato per voi un’abitudine con un nuovo approccio. Provate ad uscire dalla vostra comfort zone, resterete stupiti dei risultati!
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