Il tuo posto di lavoro è inclusivo? Le carriere non dovrebbero avere genere
Indice La situazione del Gender Gap Il gender gap è la differenza tra donna e uomo in termini di condizioni sociali, intellettuali, culturali o economiche(World Economic Forum, 2017). Apparentemente, non ci sono paesi al mondo con uguaglianza di genere e, secondo il Global Gender Gap Report 2021 del World Economic Forum, un’altra generazione di donne dovrà aspettare la parità di genere. Questa disparità di trattamento non danneggia solo le donne ma tutti: le donne istruite e sane hanno maggiori probabilità di avere figli più istruiti e più sani, creando un circolo virtuoso di sviluppo. Non sottovalutare il potere delle donne Gli aspetti positivi dell’inclusione delle donne nelle organizzazioni sono numerosi, come ad esempio: 1) Valore aggiunto per il cliente finale. Le aziende con più donne al vertice hanno una migliore comprensione delle esigenze dei clienti e dei dipendenti 2) Miglioramento della risoluzione dei problemi. Non è un segreto che uomini…
Diversità, Equità ed Inclusione: il ruolo determinante della Leadership
Il rispetto è una componente determinante per ogni relazione di successo, anche sul posto di lavoro. Promuoverlo e diffonderlo permette di ottenere vantaggi per l’organizzazione stessa e le sue risorse.
E’ l’empatia ad accendere il benessere organizzativo!
Indice Perchè è così importante? Il benessere organizzativo è obiettivo imprescindibile per la crescita economica dell’azienda. Questo, infatti, crea un clima lavorativo sano e funzionale, in grado di potenziare la crescita personale e professionale di ognuno arricchendo così l’organizzazione stessa. Ricerche (Deloitte Insights, 2020), mostrano una forte correlazione tra il benessere del personale e migliori performance aziendali: Minor turnover Maggior efficienza dei dipendenti Più affidabilità all’interno del team Maggior motivazione e dedizione al lavoro Maggior produttività Ecco perché le competenze sociali e relazionali, risultano essere le più importanti da coltivare in azienda e la loro richiesta aumenterà del 30% entro il 2030 (McKinsey,2018). Non stupisce allora che una ricerca del Businessolver del 2018 abbia evidenziato che il 90% dei dipendenti lascerebbero un datore di lavoro non empatico. Precisamente lo farebbero: – 81% dei Millennials – 76% della Generazione X – 78%…
Reverse Mentoring: il passaggio di competenze tra generazioni che fa bene all’azienda
Indice il divario generazionale sempre più ampio, sta portando le organizzazioni a focalizzarsi su nuovi modi per promuovere l’apprendimento intergenerazionale, conservare le conoscenze e garantire l’acquisizione del nuovo e necessario know how. Benefici del Reverse Mentoring Il Reverse Mentoring è il processo che permette lo scambio di conoscenze tra giovani con una forte attitudine al digitale e risorse con una più lunga esperienza lavorativa. Un efficace iniziativa di Reverse mentoring può apportare numerosi benefici all’organizzazione: – Leadership più competente: entrambe le parti possono condividere esperienze e conoscenze: questo aiuterà i futuri leader dell’organizzazione. – Superamento del digital gap: le competenze digitali sono fondamentali e le giovani generazioni possono aiutare quelle meno giovani a diventare più confidenti con gli strumenti digitali. – Fidelizzazione e valorizzazione dei dipendenti: nuovi arrivati e senior possono sentirsi più motivati e coinvolti, maturando un maggior senso di soddisfazione nei confronti del lavoro e…
Come creare una Cultura di Rispetto sul posto di lavoro
Il rispetto è una componente determinante per ogni relazione di successo, anche sul posto di lavoro. Promuoverlo e diffonderlo permette di ottenere vantaggi per l’organizzazione stessa e le sue risorse.