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COACHING > Individual coaching

Offriamo percorsi di coaching aziendale rivolti a singoli individui (individual coaching) sia per l’alta direzione (executive coaching) sia per tutti gli altri ruoli (corporate coaching).

Attraverso l’individual coaching è possibile raggiungere diversi obiettivi, ad esempio:

  • facilitare processi di cambiamento (es. cambiamenti di ruolo, di contesto culturale);
  • migliorare la gestione delle relazioni interpersonali e di situazioni conflittuali;
  • sviluppare la propria leadership;
  • valorizzare i propri talenti.

L’ azienda è parte direttamente coinvolta nel processo e partecipa alla definizione del tipo di intervento, interfacciandosi con il coach per quanto riguarda gli aspetti amministrativi e logistici. Il coinvolgimento dell’azienda non cambia in nessun modo né la relazione di confidenzialità con il coachee né il modo di gestire il processo da parte del coach.

Tutti i nostri coach hanno credenziali ICF e seguono l’approccio metodologico dell’ICF .

Le sessioni di coaching possono essere condotte in presenza oppure a distanza (telefono/Skype).
La durata complessiva del percorso varia in funzione degli obiettivi che il coachee intende raggiungere.

Solitamente un percorso di individual coaching si articola in tre fasi principali:

FINALITA’
Focalizzare il percorso di coaching su obiettivi chiari, raggiungibili e misurabili

  • Definizione processo e macro obiettivi del percorso tra azienda e coach
  • Colloquio conoscitivo tra coach e coachee
  • Somministrazione tool Facet5
  • Ove opportuno, somministrazione tool 360°
  • Feedback sui risultati emersi dai tool
  • Definizione di un piano d’azione (obiettivi, tempi, modalità)

FINALITA’
Raggiungere gli obiettivi prefissati attraverso l’implementazione di un piano d’azione con il supporto del coach

  • Durata media sessioni: 1,5 ore
  • Frequenza media: 1 incontro ogni 15 giorni
  • Durata complessiva: da definire in base agli obiettivi
  • Modalità: in presenza o a distanza (telefono/Skype)

FINALITA’
Valutare l’efficacia del percorso in ottica di miglioramento continuoFornire un feedback all’azienda

  • Valutazione da parte del coachee del percorso in termini di efficacia della relazione con il coach e di risultati quantitativi e qualitativi ottenuti
  • Individuazione di azioni di proseguimento
  • Report di sintesi per l’azienda committente, tutelando la confidenzialità della relazione con il coachee
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