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TOOLS

Grazie alla partnership con le reti internazionali Facet5 Global ed Envisia Learning, siamo distributori per l’Italia di una vasta gamma di strumenti di assessment che consentono di:

  • rendere più efficace ed efficiente la fase di analisi delle esigenze aziendali;
  • supportare in modo sistematico i processi HR (selezione del personale, sviluppo professionale, individuazione e valorizzazione dei talenti, creazione e gestione dei team, percorsi di carriera);
  • massimizzare l’impatto dei nostri servizi di consulenza, formazione e coaching.

Brochure Tools PTS

Elementi comuni e distintivi dei nostri strumenti di assessment sono:

  • basati su teorie e ricerche empiriche;
  • validati a livello internazionale;
  • contestualizzati rispetto all’ambiente lavorativo;
  • usufruibili online attraverso una normale connessione Internet;
  • user-friendly;
  • adatti a contesti multiculturali (questionari e report multilingue);
  • reportistica immediata e facile da comprendere;
  • personalizzabili con il logo della vostra azienda;
  • adattabili al modello di competenze e valori aziendali (solo per i tool 360°).

Qui sotto sono indicati gli ambiti di applicazione dei nostri strumenti e i relativi benefici:

TOOL

tools_facet5A
  • Rendere il processo di selezione più sistematico ed efficiente attraverso l’introduzione di un metodo oggettivo per definire le caratteristiche ricercate per il ruolo e per confrontare i potenziali candidati
  • Facilitare i colloqui di selezione attraverso l’identificazione di domande mirate per ciascun candidato
  • Rendere il processo di selezione più efficace grazie all’individuazione dei candidati più in linea con il ruolo e la cultura aziendale

TOOL

  • Sviluppare auto-consapevolezza dei propri punti di forza e di sviluppo in riferimento al proprio ruolo lavorativo in termini sia di caratteristiche personali sia di competenze
  • Guidare la stesura di un piano di sviluppo professionale

TOOL

  • Guidare il coachee in modo semplice ed immediato ad acquisire consapevolezza dei suoi punti di forza e delle aree di sviluppo rispetto al ruolo lavorativo e dell’impatto dei suoi comportamenti sugli altri
  • Favorire un rapporto di fiducia reciproca
  • Massimizzare l’efficacia e l’efficienza del lavoro del coach nel facilitare l’identificazione degli obiettivi di miglioramento e nel scegliere le leve motivazionali più appropriate per raggiungerli

TOOL

toos_viewsiute360
  • Rendere più sistematico, efficiente e trasparente il sistema di performance management
  • Creare sistemi di performance management allineati con il modello di competenze ed i valori aziendali

TOOL

toos_facet5TS
  • Supportare attività di teambuilding e/o team coaching
  • Analizzare le dinamiche di gruppo (contributo di ciascun membro al lavoro; sinergie esistenti; potenziali conflitti)
  • Creare team di lavoro più efficaci
  • Comprendere l’impatto dell’introduzione di un nuovo membro all’interno di un team esistente

TOOL

  • Individuare i talenti attraverso l’analisi del potenziale in termini sia di caratteristiche personali sia di competenze
  • Trattenere in azienda i talenti attraverso l’individuazione delle leve motivazionali individuali

TOOL

tools_facet5
  • Sviluppare auto-consapevolezza dei propri punti di forza e di sviluppo
  • Individuare il percorso di carriera più in linea con le proprie caratteristiche personali
  • Individuare gli elementi che possono creare motivazione o demotivazione in ambito lavorativo
  • Comprendere l’impatto di un cambiamento di ruolo o di contesto culturale
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