Consulenza

Il nostro approccio alla consulenza

Tutti i nostri progetti di consulenza utilizzano l’approccio sistematico della Human Performance Technology, metodologia di origine statunitense volta al miglioramento della performance individuale, di team e organizzativa.

Tale metodologia trova un solido fondamento sia nelle scienze socio-comportamentali ed organizzative, sia in una pratica ormai consolidata a livello internazionale.

Grazie a questo approccio value-driven, siamo in grado di analizzare in modo sistematico e completo le problematiche aziendali, di scegliere la soluzione più adatta alle esigenze dei clienti e di implementare interventi che portano a risultati osservabili e misurabili.

Fasi del nostro approccio

Analisi delle performance: analisi del contesto organizzativo e dei bisogni, intesi come gap di performance rispetto ai risultati attesi ed agli obiettivi strategici
Analisi delle cause: analisi delle cause sia organizzative sia comportamentali (a livello individuale e di gruppo) all’origine degli scostamenti di performance
Progettazione degli interventi: individuazione e disegno di soluzioni integrate per colmare i gap di performance
Implementazione e gestione del cambiamento: implementazione delle soluzioni e facilitazione del cambiamento sia a livello individuale sia a livello organizzativo
Monitoraggio: controllo costante e valutazione dei risultati raggiunti

La metodologia è di tipo iterativo: la performance viene continuamente monitorata al fine di intervenire in modo preventivo su eventuali futuri gap.

Curiamo in particolar modo l’aspetto della comunicazione, elemento essenziale per ottenere il commitment di tutte le persone coinvolte negli interventi di cambiamento.