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Indice L’importanza dell’engagement nella leadership In un contesto aziendale sempre più complesso e competitivo, il ruolo della leadership si è evoluto notevolmente. Oggi, i leader non solo devono guidare il team verso il raggiungimento degli obiettivi, ma devono anche saper costruire un ambiente di lavoro motivante e stimolante per aumentare l’engagement e il senso di appartenenza dei collaboratori. Per coach e professionisti che si occupano di sviluppo in azienda, l’obiettivo principale è aiutare i leader a costruire competenze che rafforzino l’engagement, che non solo incrementa la produttività, ma supporta anche la retention dei talenti.   I benefici di un alto livello di engagement Promuovere un alto livello di engagement comporta numerosi vantaggi: Aumento della produttività: i collaboratori motivati sono più produttivi e si impegnano di più nel loro lavoro. Riduzione del turnover: quando le persone sono soddisfatte e appagate, sono meno inclini a lasciare l’azienda. L’engagement diventa un elemento cruciale…

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Indice Perchè utilizzare strumenti di assessment e come sceglierli? Gli strumenti di assessment sono essenziali nel lavoro di coach e professionisti HR, supportando il processo di sviluppo sia individuale che di team. Utilizzati correttamente, questi strumenti possono diventare potenti alleati nel monitorare competenze, stili comportamentali e potenziale di crescita, facilitando decisioni informate per il miglioramento delle performance. Tuttavia, scegliere l’assessment giusto richiede una valutazione attenta, che garantisca la coerenza con gli obiettivi aziendali, l’affidabilità dei risultati e un’esperienza utente ottimale. Di seguito, esploriamo tre linee guida fondamentali per aiutarti nella scelta. Allineamento con gli obiettivi La scelta di uno strumento di assessment deve partire da una domanda cruciale: quali competenze, abilità o comportamenti si intendono misurare? E, ancora più importante, qual è lo scopo ultimo dell’assessment? Ad esempio, se l’obiettivo è migliorare la comunicazione all’interno di un team, lo strumento dovrebbe focalizzarsi su tratti e comportamenti comunicativi specifici. Per finalità…

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Indice L’importanza dell’auto-consapevolezza Nell’ambito del coaching e delle risorse umane, uno dei fattori più importanti che influenzano il successo di un percorso di crescita è l’auto-consapevolezza del cliente. L’auto-consapevolezza, intesa come la capacità di riconoscere e comprendere i propri pensieri, emozioni, motivazioni e comportamenti, è la base su cui si fonda il cambiamento.  Avere una buona consapevolezza di sé è fondamentale per diverse ragioni: Migliora la qualità delle decisioni: una persona auto-consapevole è in grado di riconoscere come le proprie emozioni influenzano il processo decisionale, consentendo scelte più ponderate. Favorisce la crescita personale e professionale: capire le proprie forze e aree di miglioramento permette di identificare obiettivi realistici e di lavorare in modo mirato per raggiungerli. Aumenta la resilienza: l’auto-consapevolezza aiuta a sviluppare una maggiore capacità di fronteggiare lo stress e le difficoltà, identificando strategie efficaci per superare i momenti critici. Migliora le relazioni interpersonali: comprendere i propri modelli comportamentali…

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