Garantire l’efficacia e il ritorno sull’investimento dei percorsi formativi
Indice Come puoi capire se la formazione che scegli per i tuoi dipendenti è realmente efficace? La scelta di un percorso formativo per i dipendenti può sembrare una decisione semplice e immediata, ma richiede una serie di passaggi fondamentali spesso trascurati. Per garantire che la formazione sia realmente efficace, è necessario seguire un processo strutturato e personalizzato, che permetta di massimizzare i benefici per l’azienda e per i partecipanti. 1. Analisi dei bisogni dei partecipanti Il primo passo per garantire una formazione efficace è l’analisi delle esigenze dei partecipanti. Tale analisi può essere effettuata attraverso la somministrazione di questionari e/o l’organizzazione di un focus group. L’obiettivo è identificare le cause dei problemi che la formazione dovrebbe risolvere. Questa fase è cruciale perché permette di comprendere le reali necessità dei dipendenti e di indirizzare correttamente gli sforzi formativi. Ad esempio, se un team mostra problemi di comunicazione interna, un questionario ben…
Coltivare un Growth Mindset per il successo
Indice Che cosa si intende per Growth Mindset? Il Growth Mindset (mentalità di crescita), introdotto dalla psicologa Carol Dweck, rappresenta un cambiamento di paradigma cruciale nel modo in cui concepiamo il nostro potenziale e le nostre capacità. Si basa sull’idea che le nostre capacità non siano innate, ma possano essere sviluppate attraverso l’impegno, lo studio, la dedizione e la pratica continua. La neuroplasticità, la capacità del cervello di adattarsi e crescere in risposta a nuove esperienze, conferma questo concetto. Studi dimostrano che l’apprendimento e la pratica costante possono creare nuove connessioni neurali e rafforzare quelle esistenti, permettendoci di continuare a crescere e a migliorare nel tempo. Ad esempio: uno studio condotto presso l’Università di Regensburg in Germania ha esaminato gli effetti dell’apprendimento di una nuova abilità (il giocoliere) sul cervello umano. I ricercatori hanno utilizzato la risonanza magnetica per osservare i cambiamenti nel cervello dei partecipanti prima e dopo l’apprendimento. Hanno scoperto…
Riesci a far accadere le cose nel tuo lavoro?
Indice L’importanza della proattività nel contesto lavorativo In un mondo in continuo cambiamento, la differenza tra chi realizza i propri sogni e chi si lascia trasportare dagli eventi è la proattività. Essere proattivi significa prendere il controllo del proprio destino professionale, non limitandosi a reagire agli eventi, ma anticipandoli e creando nuove opportunità. La proattività richiede anche la capacità di essere consapevole delle tue aree di forza per sfruttarle al meglio e delle tue aree di miglioramento per prendere l’iniziativa di colmarle. Questo non solo ti rende più efficace nel tuo ruolo attuale, ma aumenta anche le tue possibilità di avanzamento di carriera. Come far accadere le cose nel tuo lavoro? Ma come si può coltivare la proattività nel contesto lavorativo? Sotto trovi alcune strategie: 1. Definisci un obiettivo chiaro e pianifica i passi per raggiungerlo Il primo passo verso la proattività è avere una visione chiara di ciò che vuoi ottenere. Definire…
Il coaching: un viaggio di crescita personale e professionale
Indice Che cos’è il coaching? In un mondo in continua evoluzione, il coaching offre una bussola preziosa per navigare le sfide e le opportunità del futuro. Si tratta di un processo di sviluppo in cui un coach aiuta un individuo o un gruppo a raggiungere obiettivi specifici attraverso un percorso di riflessione, consapevolezza ed azione. Il coach non propone soluzioni preconfezionate, ma utilizza domande potenti e tecniche di ascolto attivo per aiutare il/i coachee a scoprire le proprie risorse e potenzialità e a superare i propri limiti ed ostacoli. Questo processo si basa su una relazione collaborativa e di fiducia tra il coach e il/i coachee, focalizzata sul miglioramento continuo e sul raggiungimento di risultati misurabili. Perchè intraprendere un percorso di coaching? Ci sono molti motivi validi per iniziare un percorso di coaching, quelli più comuni sono: 1. Migliorare le tue competenze, ad esempio: Comunicazione: migliorare la coerenza tra la…
Focalizzare sulle priorità per lavorare e vivere meglio
Indice Perché pianificare a lungo termine? Nella frenesia della vita moderna, trovare il tempo per fare tutto ciò che vuoi è una sfida quotidiana. Tra lavoro, famiglia, hobby e impegni sociali, spesso puoi sentirti sopraffatto e stressato. Tuttavia, una gestione efficace del tempo può trasformare una vita frenetica in un’esistenza più equilibrata e soddisfacente. Il primo passo da fare è riconoscere che non puoi fare tutto e che devi fare delle scelte su come investire il tuo tempo. La pianificazione a lungo termine è una potente alleata per aiutarti a prendere queste scelte perché: Crea una direzione chiara e focalizzata sugli obiettivi strategici: una visione chiara del futuro che desideri ti aiuta a tracciare il percorso per raggiungerlo. Consente di anticipare le tendenze future: prevedere le sfide in arrivo ti consente di evitarle o affrontarle con maggiore efficacia, riducendo le situazioni di emergenza. Facilita la presa di decisioni proattive: prendere…
Migliora le tue relazioni e la tua comunicazione con l’ascolto attivo
Indice Che cos’è l’ascolto attivo? L’ascolto attivo è una modalità di comunicazione che va oltre il semplice atto di ascoltare le parole del tuo interlocutore. Si tratta di un processo di comprensione profonda ed empatica, che coinvolge l’attenzione totale e la piena concentrazione su chi ti sta parlando, al fine di comprendere appieno i suoi pensieri, sentimenti e bisogni impliciti. Quali sono i benefici dell’ascolto attivo sul lavoro? Aiuta a comprendere veramente il punto di vista degli altri, superando i pregiudizi Favorisce un clima di rispetto, fiducia e collaborazione, riducendo le incomprensioni ed i conflitti Stimola il processo di problem solving, migliorando la qualità delle decisioni prese in gruppo Accresce la tua capacità di leadership perché i tuoi collaboratori si sentiranno più compresi e supportati Come allenare il tuo ascolto attivo? Sii presente mentalmente: focalizzati su chi parla, eliminando le distrazioni e mantenendo il contatto visivo. Non interrompere la…
L’assertività: la chiave per il successo sul lavoro ed il benessere personale
Indice Che cos’è l’assertività? L’assertività è una modalità di comunicazione basata sull’espressione diretta dei propri pensieri, sentimenti e bisogni, nel rispetto di sé stessi e degli altri. Essere assertivi significa essere in grado di comunicare in modo chiaro, aperto e rispettoso, senza essere aggressivi o passivi. Come si differenzia da altri stili di comunicazione? AGGRESSIVO Stile dominante ed autoritario, non rispetta i diritti degli altri Comunicazione unidirezionale Genera ostilità e conflitti ASSERTIVO Stile equilibrato e rispettoso dei diritti propri e degli altri Comunicazione aperta e diretta Genera fiducia e soddisfazione …
Limiti autoimposti: Sfida e Opportunità
Indice Che cosa sono i limiti autoimposti? I limiti autoimposti sono quelle barriere invisibili che limitano le tue capacità e il tuo potenziale. Quante volte ti sei detto: “Non sono abbastanza bravo” o “Non ce la farò mai”? Questi pensieri negativi ti proteggono emotivamente, alimentando le tue paure e frenando le tue azioni. Superare questi limiti può portare a risultati sorprendenti e a trasformare radicalmente la tua vita. Quali sono i benefici di superare i tuoi limiti autoimposti? Superare i limiti autoimposti apre la porta a una serie di benefici: 1) esplorare nuove possibilità e scoprire le tue potenzialità latenti, aumentando la fiducia in te stesso; 2) crescere personalmente e professionalmente, espandendo la tua zona di comfort e sviluppando nuove competenze; 3) vivere una vita più gratificante e soddisfacente, realizzando le tue aspirazioni e raggiungendo i tuoi obiettivi. Come superare i tuoi limiti autoimposti? Superare i limiti autoimposti richiede coraggio, determinazione e consapevolezza. Innanzitutto, è importante…
Calcolare il ROI della Formazione – Business Case
La valutazione del ROI è importante per i programmi formativi strategici al fine di dimostrare che la formazione ha raggiunto gli obiettivi desiderati ed ha avuto un impatto effettivo a livello non solo individuale, ma anche organizzativo.
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L’importanza di valutare l’efficacia della formazione
Misurare l’impatto della formazione a livello individuale, di gruppo ed organizzativo consente di migliorare la qualità della pianificazione, progettazione ed erogazione delle attività di sviluppo in ottica di miglioramento continuo.
Il modello utilizzato è quello di Kirkpatrick che propone quattro livelli di misurazione.